7月8日，市工程咨詢部召開2023年上半年經(jīng)濟工作會，會議認真落實城建集團工作要求，回顧總結(jié)上半年經(jīng)濟運行情況，分析研判當前發(fā)展形勢，安排部署下一階段重點工作。動員公司上下?lián)斪鳛?、狠抓落實，確保高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。
市工程咨詢部黨委書記、董事、總經(jīng)理施浩川出席會議并講話。施浩川指出：上半年，在城建集團黨委的堅強領(lǐng)導下，市工程咨詢部上下負重拼搏、團結(jié)奮進，扎實推進各項工作，圓滿完成了城建集團下達的“時間過半、任務(wù)過半”目標。主要指標穩(wěn)中有升，獲得多項工程咨詢、監(jiān)理、檢測省級及市級獎項，揭榜掛帥有序推進，各板塊在外部市場開拓上成效顯著，對外合作水平不斷提高，企業(yè)品牌影響力逐步擴大，科技創(chuàng)新成果豐碩。就如何完成好下半年工作任務(wù)，施浩川要求公司上下要做好六個方面重點工作。
一、聚焦全年目標，千方百計穩(wěn)增長 要壓實全年目標，對照全年經(jīng)營目標任務(wù)，制定任務(wù)完成計劃表，堅持任務(wù)導向，確保各項目標全面完成； 要加強市場研判，在上半年大興調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，幫助基層理清工作思路，找準發(fā)展路徑，制定工作措施，破解發(fā)展難題； 要拓展服務(wù)范圍，不斷擴大服務(wù)范圍，吸引更多的客戶和項目，實現(xiàn)穩(wěn)增長。 二、增強發(fā)展動能，鍛長補短謀創(chuàng)新 要加大科技創(chuàng)新力度，加強關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)攻關(guān)能力和科技成果工程化應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化推廣，切實增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展動力； 要加快研究院建設(shè)，能夠提供高質(zhì)量的研究成果和政策建議，解決社會和經(jīng)濟發(fā)展中的重大問題，為政府和決策者提供有力的參考和支持； 要推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快公司信息化2.0系統(tǒng)建設(shè)，應(yīng)用先進的信息技術(shù)和工具，建設(shè)全過程項目協(xié)同管理平臺，提高工作效率和數(shù)據(jù)分析能力。 三、深度融合發(fā)展，一以貫之強經(jīng)營 要加快拓展新市場，各版塊要進一步深挖外部市場潛力，由點到面，擴大市場占有率； 要推進板塊融合發(fā)展，積極發(fā)揮咨詢板塊的前端牽引作用以及市場資源，帶動產(chǎn)業(yè)鏈其他板塊進入新市場。 四、激發(fā)人才活力，多措并舉抓建設(shè) 要加強人才引進和培養(yǎng)，進一步招聘優(yōu)秀人才、建立培訓計劃和發(fā)展路徑等方式，提高各公司的人才儲備和培養(yǎng)能力； 要提供良好的職業(yè)發(fā)展機會，進一步完善人力資源管理相關(guān)制度，切實為員工提供晉升和發(fā)展的機會，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力； 要優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)各公司的經(jīng)營管理工作需求，合理配置人才資源，提高技術(shù)和管理方面的綜合能力。 五、強化安全生產(chǎn)，嚴防死守控風險 要壓實安全生產(chǎn)責任體系，進一步完善公司全員安全生產(chǎn)責任清單，并抓好落實； 要深入推進重大事故隱患專項排查整治，全面摸清并動態(tài)掌握隱患底數(shù)，推動全體員工和相關(guān)從業(yè)人員落實安全生產(chǎn)崗位責任； 要持續(xù)提升災害天氣應(yīng)急處置能力，完善極端天氣應(yīng)急預案，落實應(yīng)急隊伍、物資儲備等保障措施。 六、全面對標對表，爭創(chuàng)一流企業(yè) 要深刻理解“產(chǎn)品卓越”，著力打造專業(yè)專注、精致精良的咨詢部品質(zhì)； 要深刻理解“品牌卓著”，著力打造行業(yè)領(lǐng)先、特色鮮明的企業(yè)形象； 要深刻理解“創(chuàng)新領(lǐng)先”，著力打造充滿活力、充滿后勁的發(fā)展引擎； 要深刻理解“治理現(xiàn)代”，著力打造有序放權(quán)、有效監(jiān)管的管理模式。
會議由市工程咨詢部黨委委員、紀委書記、工會主席雷華主持。公司領(lǐng)導班子成員，各部門、事業(yè)部正副職，武漢未來發(fā)展研究院負責人，成員公司班子成員參加會議。計劃運營部通報了上半年主要經(jīng)營完成情況，上半年經(jīng)營完成排名前三的單位分享了經(jīng)驗，上半年經(jīng)營完成排名后三名的單位作了表態(tài)發(fā)言。
