“工作十年來，我體會到工作上的任何付出都會給自己帶來收獲，凡自身親歷的事情，事后總會有回報，往后的一段時間總會慶幸之前下苦功夫琢磨過，再遇到相似的問題，總會事半功倍，臨危不懼?！?/p>
在工作簿的扉頁，曾凡麗這樣記錄著自己十年來投融資業(yè)務(wù)的心路歷程。這十年的時間里，她在跨界中做“海綿型”員工，學(xué)習(xí)金融、財務(wù)、法律和項目管理等業(yè)務(wù)知識，增強業(yè)務(wù)能力與底氣，保持輕裝穩(wěn)行、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳡顟B(tài)，在公司投融資業(yè)務(wù)中找到自己的一席之地。 佇立“風(fēng)口”，先立后破 開啟公司業(yè)務(wù)“首創(chuàng)” 光谷綜合管廊PPP項目咨詢報告 做投融資咨詢業(yè)務(wù)，曾凡麗覺得自己很幸運。2015年從溫州市經(jīng)濟建設(shè)規(guī)劃院轉(zhuǎn)戰(zhàn)武漢市工程咨詢部，從事傳統(tǒng)咨詢的她，被安排參與《光谷綜合管廊PPP項目咨詢項目》，包括編制《PPP實施方案》等一系列PPP全過程咨詢文件，這是她第一次做PPP業(yè)務(wù)，為更快融入到項目中來，她一邊跟進業(yè)務(wù)進度，一邊鉆研理論知識學(xué)習(xí)，在項目風(fēng)險把控上，她自學(xué)法律、財務(wù)、工程等專業(yè)知識，編制的PPP咨詢方案得到業(yè)主的高度認(rèn)可。 從項目中學(xué)習(xí)，也與項目共同成長。當(dāng)行業(yè)機遇與興趣相結(jié)合，曾凡麗在業(yè)務(wù)承攬上更加敢于自我突破，業(yè)務(wù)思維和技術(shù)得到了極大提升。后續(xù)她又獨立承擔(dān)了青山海綿城市、和平大道南延、仙女山路、武昌生態(tài)文化長廊等10余個PPP項目的全過程咨詢業(yè)務(wù)。 “之所以覺得自己很幸運，是遇到了行業(yè)發(fā)展的風(fēng)口，更是找準(zhǔn)了自己業(yè)務(wù)突破的方向?！彪S著城建項目投融資環(huán)境的改變，她又不斷追蹤熱點，從PPP項目轉(zhuǎn)戰(zhàn)到專項債、類PPP和片區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)中，負(fù)責(zé)了多個專項債項目以及類PPP模式業(yè)務(wù)。目前正在進一步研究和學(xué)習(xí)片區(qū)開發(fā)模式，為即將到來的片區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備。 鉆研進取，融合貫通 市場拓展攀高逐新 武漢市城市軌道交通第四期建設(shè)規(guī)劃投融資和資金平衡項目 “只有真正進入到項目，才能做得好項目”。面對難題與未知，曾凡麗這樣勉勵自己。 一直負(fù)責(zé)軌道交通建設(shè)規(guī)劃中投資估算與資金平衡專題業(yè)務(wù)的她，在《武漢市城市軌道交通第四期建設(shè)規(guī)劃投融資和資金平衡項目》和《武漢市軌道交通建設(shè)規(guī)劃實施和可持續(xù)發(fā)展報告》編制中，也讓她曾一度感受到前所未有的壓力。該業(yè)務(wù)跨越周期長，難度大，要求多，節(jié)點緊，項目涉及到各個財政指標(biāo)、預(yù)算體系，軌道交通規(guī)劃年限的重合等等，要理順這些建設(shè)的核心要點，拿出經(jīng)得住考驗的方案，曾凡麗很忐忑。 那段時間的她幾乎不眠不休，利用工作之余鉆研前三期軌道交通的投資建設(shè)、規(guī)模等情況，站在城市建設(shè)者的角度，通盤考慮規(guī)劃項目的政府投資壓力，及武漢市軌道交通可持續(xù)發(fā)展的方向，綜合規(guī)劃、設(shè)計、金融、法律等領(lǐng)域，研究項目投融資和資金平衡方案，每一個被商酌的點，她都反復(fù)推敲，直到方案被一致通過。 從開始的心懷忐忑到后期的游刃有余，曾凡麗花了兩年的時間去探索和鉆研，武漢市城市軌道交通第四期建設(shè)規(guī)劃最終于2018年12月經(jīng)國家發(fā)改委批復(fù)。后續(xù)她又承接了第四期軌道交通建設(shè)規(guī)劃調(diào)整、武鄂市域鐵路建設(shè)規(guī)劃的投融資業(yè)務(wù)，這為公司深耕武漢市軌道交通規(guī)劃層面的投融資業(yè)務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。 曾凡麗說，沒有什么能力是一步登天的，唯有基于已有的技術(shù)知識，及時更新，融會貫通，這才是承攬業(yè)務(wù)的資源與底氣。 帶頭沖鋒，協(xié)同共進 擦亮黨員紅色名片 武昌生態(tài)文化長廊PPP項目 從員工到項目負(fù)責(zé)人，雖然身份轉(zhuǎn)變，但她依舊堅持管理和技術(shù)兩手抓，不松勁。 “既要指揮也要帶頭沖鋒”。作為黨員業(yè)務(wù)骨干，她一直沖在業(yè)務(wù)一線。特別是在急重難的項目前，她總是招之即來，來之能戰(zhàn)。在仙桃藝術(shù)中心可研及專項債項目中，時間非常緊急，適逢國慶長假，業(yè)主要求節(jié)后第一天必須提交可研報告及專項債實施方案，曾凡麗與項目組放棄了休假，組織視頻會議、收集資料、合稿、修改、定稿，用時間換進度，該項目在一周內(nèi)通過專家評審，得以立項，專項債需求申報成功。 曾凡麗除了在業(yè)務(wù)工作中沖鋒在前外，她對業(yè)務(wù)的思考上也相對超前，始終秉持著做一步看三步的思維模式，來研究投融資路徑，未來她將重點研究片區(qū)開發(fā)、ABO、F+EPC等模式，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域積極探索新業(yè)務(wù)，尋找新的業(yè)務(wù)增長點和突破口。 步履不歇，追夢不停，曾凡麗一直在路上！ 圖? ? ?文? |? 黨群工作部 編? ? ?輯??|? 黨群工作部
