? ? ? ? ? ?2月4日上午，市工程咨詢部召開2024年工作會(huì)暨第一屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議，會(huì)議梳理盤點(diǎn)2023年各項(xiàng)工作，對(duì)2024年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。市工程咨詢部黨委書記、董事長施浩川出席會(huì)議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事楊澤新同志作《武漢市工程咨詢部有限公司2023年度工作報(bào)告》。公司各管理部門、事業(yè)部、研究院負(fù)責(zé)人，成員公司主要負(fù)責(zé)人、公司優(yōu)秀員工代表和職工代表參加會(huì)議。
施浩川在講話中對(duì)公司2023年工作給予充分肯定。他說，過去一年，公司在集團(tuán)黨委及各兄弟單位的關(guān)心和支持下，在全體干部職工的共同努力下，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，呈現(xiàn)“進(jìn)位”、“提質(zhì)”和“上新”等亮點(diǎn)，穩(wěn)住了經(jīng)營增長的“基本盤”，激活了創(chuàng)新發(fā)展的“新引擎”，完成了融合發(fā)展的“新答卷”，為2024年的工作積累經(jīng)驗(yàn)和夯實(shí)業(yè)務(wù)根基。
他指出，要全面落實(shí)2024年集團(tuán)黨委的下達(dá)的任務(wù)，就是要對(duì)標(biāo)一流，找準(zhǔn)坐標(biāo)系，守住穩(wěn)的基礎(chǔ)和底氣，樹立進(jìn)的優(yōu)勢和決心，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)與公司、公司與個(gè)人的發(fā)展互贏。
一是要有覺悟，在從嚴(yán)治黨工作中“做表率”。要以系統(tǒng)思維推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，爭創(chuàng)建示范黨支部和“壓艙石”型黨組織；堅(jiān)持條例指引，辦好國企黨校；以品牌意識(shí)擴(kuò)大企業(yè)影響力。
二是要有信心，在知重奮進(jìn)中找準(zhǔn)“突破口”。用創(chuàng)新牽引業(yè)務(wù)類型變革、工作效率變革，實(shí)現(xiàn)降本增效；做好創(chuàng)新升級(jí)，推動(dòng)創(chuàng)新成果落地，實(shí)現(xiàn)效益；以創(chuàng)新鏈助推產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈的發(fā)展，形成鏈鏈相扣，全局而動(dòng)的創(chuàng)新模式。
三是要有視野，在對(duì)標(biāo)一流中謀劃“新發(fā)展”。要加大“三項(xiàng)制度”改革力度，提升管理效能；要建強(qiáng)新型智庫，不斷增強(qiáng)“武咨智庫”品牌的社會(huì)影響力；要不斷調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)工作的方法體系，提升企業(yè)核心競爭力；要在培育新的支柱業(yè)務(wù)上下功夫，打造全新增長極。
四是要有拼勁，在提質(zhì)增效中凝聚“精氣神”。要在公司內(nèi)部營造學(xué)習(xí)新知識(shí)的風(fēng)氣；要有嘗試新業(yè)務(wù)、新市場的勇氣，向發(fā)展要空間，向市場要效益；要有迎難而上的銳氣，保持積極向上的進(jìn)取態(tài)勢，勇于破題、開拓、突圍。
五是要講奉獻(xiàn)，在團(tuán)結(jié)合作中共下“一盤棋”。要形成協(xié)同發(fā)展的內(nèi)部平臺(tái)，形成優(yōu)勢互補(bǔ);要形成的百花齊放人才特征，打造成提筆能寫,張口能說,遇事能謀,辦事能成的青年人才隊(duì)伍;要形成和諧務(wù)實(shí)的價(jià)值觀，讓每名員工都享受到企業(yè)高速發(fā)展的紅利。
楊澤新代表公司經(jīng)營班子做報(bào)告，他說，過去一年，公司上下團(tuán)結(jié)一致、爬坡過坎，實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)力持續(xù)提升、服務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng)、企業(yè)內(nèi)力不斷升華、企業(yè)核心競爭力凸顯，全面完成了城建集團(tuán)下達(dá)的主要經(jīng)營指標(biāo)，交上了一份令人滿意的答卷。就如何做好2024年的工作，他強(qiáng)調(diào)：
一是要穩(wěn)住基本盤，奮力在加快發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。致力于服務(wù)省市各級(jí)政府和集團(tuán)重大決策，有序拓展監(jiān)理業(yè)務(wù)，做大做強(qiáng)傳統(tǒng)檢測項(xiàng)目，緊跟企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、政務(wù)信息化咨詢工作，全面拓展造價(jià)咨詢服務(wù)范圍，
二是修煉內(nèi)功，全力保障企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。確保各業(yè)務(wù)板塊資信、資質(zhì)數(shù)量穩(wěn)步增加，推進(jìn)省級(jí)工程研究中心做實(shí)做大，積極申報(bào)各層級(jí)課題研究，強(qiáng)公司講師團(tuán)建設(shè)，提高講師演講匯報(bào)能力。
三是突破壁壘，全方位拓展全過程咨詢3.0業(yè)務(wù)。將傳統(tǒng)的全咨邊界向前擴(kuò)展到“招商引資”，向后延伸至“運(yùn)營維護(hù)”，強(qiáng)勢推動(dòng)工程咨詢部全咨業(yè)務(wù)的專業(yè)化發(fā)展。
四是打造央企合作典范，高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”。在綠色能源、智能能源管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域打造典范項(xiàng)目，做實(shí)創(chuàng)新發(fā)展“新賽道”
五是抓牢安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。加強(qiáng)全咨、代建、項(xiàng)管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理力度，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展安全培訓(xùn)與監(jiān)督檢查及安全隱患排查與整改。
會(huì)上，鴻誠咨詢公司、中心檢測公司、事業(yè)一部負(fù)責(zé)同志上臺(tái)發(fā)言。
